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在邢超看来，地产的业务是一个封闭、完整的生活场景，它包含了室内室外，前装后装的很多东西，“你要把所有的设备聚齐，把生态场景搭建起来，然后和地产的业务模式对接，时间就会更长。”这也是为什么阿里以“无人区”来形容目前的商业化落地。数据的价值麦肯锡预测，全球物联网市场规模在2025年将达到11万亿美元。其中智能家居和智慧小区规模将达2000-3500亿美元。

（三）重构产品体系银行资管业务的营销需要由以产品为中心向以客户为中心转变，这需要银行重构产品体系以满足客户的需求。一方面，净值化转型要求银行理财产品体系重新架设；另一方面，客户需求与供给能力将直接影响最终的产品体系。以往银行理财产品同质化严重，因此新建的产品体系将直接影响未来银行机构的竞争优势。银行需要在利用金融科技深挖客户需求的基础上，以“固收+”策略为核心，建立具有自身鲜明特色的产品线，增强不可替代性的同时也可以更快的对客户需求以及市场的变化做出反应，在激烈的竞争之中把握主动权和先机。

四、监管展望从现有的理论研究和各国实践来看，“双峰”监管理念与现代金融体系的趋势与特征较为相符，正被越来越多的国家认可和接受。而各国在具体构建其“双峰”监管模式时，必然要结合本国金融、经济、政治、历史、社会等因素，以不同的监管机构设置思路去实现审慎监管功能和行为监管功能的融合或分立，同时通常都会以“伞+双峰”的架构在“双峰”之上建立一种机制或直接设立一个机构（或赋予其央行相应权力），主要执行宏观审慎管理职能以及协调审慎监管与行为监管之间可能的冲突。我国当前“一委+一行+两会”的金融监管架构，其改革目标可以说也是朝向这一方向的，但依然存在两个潜在的问题需要解决：一是客观上存在着一个机制独特、规模庞大且影响深远的资管行业，这个行业与银行、保险、证券三业构成了中国金融体系事实上的四根支柱（资管行业以相对独立的业态模式存在，可能是中国的金融体系结构不同于其他主要国家最大的特色），但却没有一个相对独立的监管机构，从而使得对这个行业的监管即使在微观审慎和机构监管层面也多有不足，更遑论提升至宏观审慎和功能监管层面了。二是尚未将行为监管提升至与审慎监管的同等层次，仅仅作为审慎监管职能下内部分工的组成部分。仍然秉持以审慎监管为主，行为监管为辅，且行为监管部门过于分散，无法全面统筹与掌握市场行为状况，职能与监管重叠，无法采取有效应对策略来保障消费者权益，更无法顾及行为监管在防控金融风险、维护市场秩序等其他方面的目标。

每年春节前后和四五月份是基金公司发放年终奖的集中时间。据记者了解，行业人士普遍预计今年拿到的年终奖会出现下滑。目前知晓的几家已发公司，最好情况是略有增长但远低于预期，有的公司降幅达到30%以上。在一些基金人士看来，这也在情理之中，虽然公司依然盈利，但从管理业绩和规模两项重要的考核指标上并不能让股东和投资者满意。

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花旗较早前发表报告指出，龙光业绩亮眼，2017年核心利润增长49%至人民币46亿元，毛利率达34.4%，核心利润率达16.7%。截至2018年2月底已售未结转金额达人民币351亿元，已锁定2018年预测确认收入的80%。而于2018年首3个月，集团大的合约销售额约为人民币159.0亿元，同比大幅增长111.6%，销售规模继续迅速增长。