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这个双手改变命运是海底捞的核心价值观，崇尚人生而平等，依靠自己的双手就可以改变命运。这个理念，在公司的日常生活中，以及人才选拔规章制度方面，都有很多的体现。海底捞董事长自己也严格遵循这一制度。第二个比较重要的理念是放权，通过扁平化的管理，实施放权直营。
责任编辑：李锋来源：科技日报记者从18日在京召开的天宫二号地球观测用户大会上获悉，天宫二号在轨运行2年多来，对地观测取得了丰硕成果。截至目前，中国载人航天工程空间应用系统共分发地球观测载荷等数据产品37TB，支撑了70余个相关项目研究。作为我国首个真正意义上的空间实验室，天宫二号自2016年9月15日发射至今已经稳定运行820多天。中国科学院空间应用工程与技术中心主任高铭在会上介绍，天宫二号在地球科学观测、空间科学实验与探测空间应用新技术等领域开展了20余项空间科学实验与应用试验，其中在地球科学观测领域取得了重大突破。
黄峥的第一家创业公司叫“欧酷”，是卖手机的，后来他把公司卖掉了，新做了一家公司，叫“乐其”，做电商代运营。这家公司今天还在，是淘宝跨境电商的大玩家。此后，黄峥走的是内部孵化的道路，乐其内部孵化了寻梦游戏，它为黄峥带来很好的现金流。后来，游戏公司内部又孵化了“生鲜电商”拼好货和“电商平台”拼多多。
对门店的管理采取的是自治的方式。而且在区域内形成一些抱团小组，实现资源共享，相互监督。它的核心的考核标准主要是顾客满意度，以及员工的努力程度，市场化程度比较高。两个重要的管理理念在海底捞整个管理模式当中，我们认为有两个比较重要的思想和理念，其中一个是双手改变命运，另一个是放权。
对此，有专业人士分析表示：随着该《意见》出台，愈演愈烈的电商“二选一”乱象将得到有效遏制。国家统计局数据显示，2019年上半年，网络零售同比增长达21.6%，占社会消费品零售总额的比重攀升至19.6%。随着新模式、新业态的涌现，电商对于经济的拉动效应进一步凸显。
1994年，首家海底捞（06862）门店在四川简阳诞生，当时是由张勇、舒萍、施永宏、李海燕四人以个人的积蓄出资创办。其发展历程大致分三个阶段：从94年开始初创阶段，99年开启异地扩张阶段，到2012年开启全球扩张阶段。海底捞的扩张分两个方向，一个是国内的扩张，一个是国际的扩张。
